用关键结果衡量绩效

版次:m5    作者:罗宝拉来源:    2019年11月30日

作者:克里斯蒂娜•沃特克 出版社:中信出版社

用关键结果衡量绩效

《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。本书作者克里斯蒂娜·沃特克是全球最大的职业社交网站领英前首席产品经理,曾任雅虎高级设计总监。本书围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR工作法的基本原理和实施原则。O是指objective,即目标;KR是key result,即关键结果。作者指出,很多公司都是用指标来衡量一个团队的绩效,达到指标,给予奖励,达不到指标就扣奖金。其实有的工作法,一旦使用得当,工作绩效就能够得到很大的提高,它就是OKR工作法。作者认为,坚持走在正确的道路上,即便没有达到预期,也是一种成功。

(罗宝拉)